新华网深圳11月28日体育专电,中国足球甲级联赛商务研讨会28日在深圳召开，会议旨在为中甲联赛商务开发打造“试验田”。2004年成立的中甲联赛或将结束十年无冠名的“裸奔”状态。
    中甲联赛在冠名赞助、电视转播权方面的整体开发上尚为空白，因此11家中甲俱乐部和刚刚从中甲降入中乙的延边、成都天诚俱乐部的代表齐聚深圳商讨如何填补这一空白、打造一片试验田。作为中国足协战略合作伙伴、中超联赛官方合作伙伴和中甲联赛12家俱乐部的官方赞助商，3777金沙娱场城科技股份有限公司意欲成为打造试验田的牵头人和执行者，负责寻找冠名赞助商和销售电视转播权，但前提是从中国足协得到这两项权利的授权。
    打造试验田有三种方式，即成立中甲商务联盟、成立中甲公司或直接授权给第三方公司。
    雷曼公司董事长李漫铁认为，无论采取哪种方式，都将建立一个利益共享共担机制，希望得到中国足协的授权，毕竟目前的中甲冠名赞助和电视转播整体的商务资源处于闲置状态，不利于中甲品牌影响力的提升。他希望能尽快得到中国足协的答复，毕竟目前正值有望成为中甲赞助商的公司做明年预算的时间，以期用企业化方式快速推进中甲商务开发。
    中国足协市场部主任李久全表示，协会曾考虑让中超公司代理运营中甲商务，但因为存在问题而搁置。中甲商务一定要用整合的方式来做，因为只有成套和成体系的模式才有价值。他在转达足协高层观点时说，中甲商务开发应该通过市场化运作，并加快进行。
    深圳红钻俱乐部总经理李虹用“开荒”来形容中甲商务开发，认为“迫在眉睫”。她还表示，2011年她在担任中超公司副总经理时还向19个执委专题汇报过中甲商务开发事宜，但直到现在还没有突破性进展，“中甲的商业价值不是等出来的，是做出来的。迈出这一步非常重要。期待成立商务联盟，雷曼可以担当秘书长的角色”。
    哈尔滨毅腾俱乐部副总经理尹志强则用“等米下锅”来形容中甲商务开发，并表示希望通过中甲商务的整体开发提升中甲品牌价值。
    青岛中能文化体育产业投资有限公司副总经理谭旭用“海纳百川、抱团取暖、互联互通”这三个词阐释了自己的观点，认为需要把中甲商务开发模式建立起来，并常态化，同时明晰中国足协、俱乐部各自的权益。他还认为，雷曼召集的会议给搭建中甲商务开发平台提供了可能。
    延边队虽然降级，但延边体育局副局长于长龙表达了杀回中甲的决心，他同时认为，成立中甲商务联盟是必然的方向，希望中国足协授权给第三方公司组建中甲商务联盟，将商务开发交给企业、交给市场。
    河北中基俱乐部董事长汪洋先谈了俱乐部的现状：每年场租、安保、电视转播的费用总计多达400多万，门票收入杯水车薪，因此进行中甲商务开发已成必须迈出的一步。
    业内人士认为，中甲联赛是中国足球的中坚力量，其商务资源为一块待开发的黄金处女地。只要中国足协坚持开放心态，尽快引入市场机制，发挥社会资源优势，必能促进中甲联赛的进步，促进中国足球的整体进步。